Παγκόσμια Βιομηχανία Τροφίμων Πρωινού έως το 2030

ΔΟΥΒΛΙΝΟ, 30 Μαρτίου 2022 /PRNewswire/ — Η αναφορά “Παραγορά τροφίμων πρωινού κατά φύση, τύπο προϊόντος, κανάλι πωλήσεων: Ανάλυση παγκόσμιας ευκαιρίας και πρόβλεψη βιομηχανίας, 2021-2030” προστέθηκε στο ResearchAndMarkets.com’s προσφορά.

Η παγκόσμια αγορά τροφίμων πρωινού αποτιμήθηκε 398.139,7 εκατομμύρια δολάρια το 2020, και προβλέπεται να φτάσει 729.526,2 εκατομμύρια δολάρια έως το 2030, εγγράφοντας α CAGR 6,3% από το 2021 έως το 2030.

Η τροφή πρωινού είναι το γεύμα που καταναλώνεται πιο συχνά νωρίς το πρωί πριν από την εργασία της ημέρας. Η τροφή πρωινού περιλαμβάνει βρώμη, μούσλι, κορν φλέικ και άλλα δημητριακά, αυγά, γιαούρτι, τροφή για πρωινό RTE (έτοιμο για κατανάλωση) και άλλα. τρόφιμα όπως το τόφου, η βρώμη, τα φυτικά γαλακτοκομικά προϊόντα, όπως το βούτυρο και το γιαούρτι, τα βιολογικά αυγά, τα βιολογικά τρόφιμα αρτοποιίας και άλλα είναι ακριβά από τα εναλλακτικά τρόφιμα. Ως εκ τούτου, το υψηλό κατά κεφαλήν εισόδημα είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες που ενθαρρύνουν την πώληση διαφόρων πρωινών προϊόντα διατροφής στις αναπτυγμένες αγορές.

Η συνεχής επέκταση των ηλεκτρονικών καταστημάτων αναμένεται να ωθήσει την ανάπτυξη της αγοράς τροφίμων πρωινού, όσον αφορά τις πωλήσεις αξίας, κατά την περίοδο πρόβλεψης.

Οι κατασκευαστές φαγητών πρωινού εστιάζουν συνεχώς στο λανσάρισμα νέων προϊόντων στην αγορά. Για παράδειγμα, ο Tio Gazpacho, κατασκευαστής πρωινού φαγητού έχει εισαγάγει στην αγορά έτοιμη για κατανάλωση παγωμένη σούπα που είναι διαθέσιμη σε διάφορες γεύσεις πικάντικο σπανάκι με γεύση αβοκάντο, γεύση καπνιστό καλαμπόκι και πολλά άλλα. Αυτό έχει τραβήξει την προσοχή των καταναλωτών προς την παγωμένη σούπα, συμπεριλαμβανομένης της άλλης τροφής πρωινού για πρωινό. Ωστόσο, η εύκολη διαθεσιμότητα παραποιημένων τροφίμων πρωινού στην αγορά εμποδίζει την ανάπτυξη της αγοράς. Ωστόσο, η αύξηση της ζήτησης για βιολογικά τρόφιμα πρωινού και η ταχεία ανάπτυξη της διαδικτυακής πλατφόρμας είναι πιθανό να προσφέρει τεράστιες ευκαιρίες για την ανάπτυξη της αγοράς κατά την περίοδο πρόβλεψης.

Η παγκόσμια αγορά τροφίμων πρωινού χωρίζεται σε τύπο προϊόντος, φύση, κανάλι πωλήσεων και περιοχή. Ανά τύπο προϊόντος, η αγορά ταξινομείται σε δημητριακά πρωινού, προϊόντα αρτοποιίας, γαλακτοκομικά προϊόντα και άλλα. Ανάλογα με τη φύση, χωρίζεται σε συμβατικά και βιολογικά . Σύμφωνα με το κανάλι πωλήσεων, διαχωρίζεται σε σούπερ μάρκετ/υπερμάρκετ, εξειδικευμένα καταστήματα, ηλεκτρονικό κατάστημα και άλλα. Σε επίπεδο περιοχής, αναλύεται σε Βόρεια Αμερική (ΜΑΣ, Καναδάςκαι Μεξικό), Ευρώπη (Γερμανία, ΓαλλίαΗΒ, Ιταλία, Ισπανία, Ρωσίακαι το υπόλοιπο Ευρώπη), Ασίας-Ειρηνικού (Κίνα, Ιαπωνία, Ινδία, Νότια Κορέα, Αυστραλία & Νέα ΖηλανδίαASEAN και το υπόλοιπο Ασίας-Ειρηνικού), και ΛΑΜΕΑ (Βραζιλία, Αργεντίνη, Σαουδική Αραβία, Νότια Αφρική και άλλοι).

Βασικά Οφέλη

  • Αυτή η έκθεση παρέχει μια ποσοτική ανάλυση των τρεχουσών τάσεων, εκτιμήσεων και δυναμικής της παγκόσμιας αγοράς τροφίμων πρωινού από το 2020 έως το 2030 για τον εντοπισμό των ευκαιριών που επικρατούν στην αγορά.
  • Οι βασικές χώρες σε τέσσερις μεγάλες περιοχές χαρτογραφούνται ανάλογα με το μερίδιο αγοράς τους.
  • Η ανάλυση πέντε δυνάμεων του Porter υπογραμμίζει τη δύναμη των αγοραστών και των προμηθευτών να επιτρέπουν στους ενδιαφερόμενους να λαμβάνουν επιχειρηματικές αποφάσεις προσανατολισμένες στο κέρδος και να ενισχύουν το δίκτυο προμηθευτών-αγοραστών τους.
  • Η σε βάθος ανάλυση της τμηματοποίησης της αγοράς βοηθά στον προσδιορισμό των ευκαιριών που επικρατούν στην αγορά.
  • Οι μεγάλες χώρες σε κάθε περιοχή χαρτογραφούνται ανάλογα με τη συνεισφορά τους στα έσοδα στην παγκόσμια βιομηχανία.
  • Η τοποθέτηση παικτών στην αγορά διευκολύνει τη συγκριτική αξιολόγηση και παρέχει μια σαφή κατανόηση της παρούσας θέσης των παραγόντων της αγοράς.
  • Η έκθεση περιλαμβάνει την ανάλυση της περιφερειακής καθώς και της παγκόσμιας αγοράς, των βασικών παραγόντων, των τμημάτων της αγοράς, των περιοχών εφαρμογής και των στρατηγικών ανάπτυξης.

Βασικά θέματα που καλύπτονται:

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: ΣΥΝΟΨΗ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΑΓΟΡΑΣ
3.1 Ορισμός και πεδίο εφαρμογής της αγοράς
3.2 Βασικά ευρήματα
3.2.1 Κορυφαίες επενδυτικές τσέπες
3.3 Ανάλυση πέντε δυνάμεων του Porter
3.4 Αντίκτυπος του COVID-19 στην αγορά τροφίμων πρωινού
3.5 Ανάλυση αλυσίδας αξίας
3.7 Κορυφαίος παράγοντας επιρροής
3.8 Ανάλυση μητρικής αγοράς
3.9 Δυναμική της αγοράς
3.9.1 Προγράμματα οδήγησης
3.9.1.1 Αύξηση του αριθμού των καταναλωτών που γνωρίζουν την υγεία παγκοσμίως
3.9.1.2 Αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος
3.9.1.3 Αύξηση της ζήτησης των καταναλωτών για μαγειρευτά τρόφιμα παγκοσμίως
3.9.2 Περιορισμοί
3.9.2.2 Διαθεσιμότητα παραποιημένων προϊόντων
3.9.3 Ευκαιρίες
3.9.3.1 Καινοτομία προϊόντος
3.9.3.2 Αύξηση της ζήτησης για βιολογικά προϊόντα
3.9.3.3 Ταχεία ανάπτυξη της διαδικτυακής πλατφόρμας λιανικής

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4: ΑΓΟΡΑ ΤΡΟΦΙΜΟΥ ΠΡΩΙΝΟΥ, ΚΑΤΑ ΦΥΣΗ
4.1 Επισκόπηση
4.1.1 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
4.2 Συμβατικό
4.2.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
4.2.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
4.2.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα
4.3 Βιολογικά
4.3.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
4.3.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
4.3.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: ΑΓΟΡΑ ΠΡΩΙΝΟΥ ΤΡΟΦΙΜΟΥ, ΚΑΤΑ ΤΥΠΟ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ
5.1 Επισκόπηση
5.1.1 Μέγεθος αγοράς και πρόβλεψη
5.2 Δημητριακά πρωινού
5.2.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
5.2.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
5.2.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα
5.3 Προϊόντα Αρτοποιίας
5.3.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
5.3.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
5.3.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα
5.4 Γαλακτοκομικά Προϊόντα
5.4.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
5.4.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
5.4.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα
5.5 Άλλα
5.5.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
5.5.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
5.5.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6: ΑΓΟΡΑ ΠΡΩΙΝΟΥ ΤΡΟΦΙΜΟΥ, ΑΝΑ ΚΑΝΑΛΙ ΔΙΑΝΟΜΗΣ
6.1 Επισκόπηση
6.1.1 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
6.2 Ηλεκτρονικά καταστήματα
6.2.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
6.2.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
6.2.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα
6.3 Σούπερ μάρκετ/υπερμάρκετ
6.3.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
6.3.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
6.3.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα
6.4 Εξειδικευμένο κατάστημα
6.4.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
6.4.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
6.4.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα
6.5 Άλλα
6.5.1 Βασικές τάσεις της αγοράς, παράγοντες ανάπτυξης και ευκαιρίες
6.5.2 Μέγεθος και πρόβλεψη αγοράς
6.5.3 Ανάλυση αγοράς, ανά χώρα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7: ΑΓΟΡΑ ΠΡΩΙΝΟΥ ΤΡΟΦΙΜΟΥ, ΑΝΑ ΠΕΡΙΟΧΗ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8: ΤΟΠΙΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
8.1 Επισκόπηση
8.2 Τοποθέτηση κορυφαίων παικτών
8.3 Κορυφαίες στρατηγικές νίκης
8.4 Ανταγωνιστικό ταμπλό
8.5 Ανταγωνιστικός χάρτης θερμότητας
8.6 Χαρτογράφηση προϊόντων
8.7 Βασικές εξελίξεις
8.7.1 Απόκτηση
8.7.2 Συνεργασίες
8.7.3 Παρουσίαση προϊόντος

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9: ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΡΟΦΙΛ
9.1 ΓΕΝΙΚΑ MILLS INC
9.1.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.1.2 Βασικά στελέχη
9.1.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.1.4 Λειτουργικοί επιχειρηματικοί τομείς
9.1.5 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.1.6 Δαπάνες Ε&Α
9.1.7 Επιχειρηματική απόδοση
9.1.8 Βασικές στρατηγικές κινήσεις και εξελίξεις
9.2 ΤΡΟΦΙΜΑ HORMEL
9.2.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.2.2 Βασικά στελέχη
9.2.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.2.4 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.2.5 Επιχειρηματική απόδοση
9.2.6 Βασικές στρατηγικές κινήσεις και εξελίξεις
9.3 ΕΤΑΙΡΙΑ KRAFT HEINZ
9.3.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.3.2 Βασικά στελέχη
9.3.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.3.4 Λειτουργικοί επιχειρηματικοί τομείς
9.3.5 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.3.6 Δαπάνες Ε&Α
9.3.7 Επιχειρηματική απόδοση
9.4 MICHAEL FOODS, INC.
9.4.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.4.2 Βασικά στελέχη
9.4.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.4.4 Λειτουργικοί επιχειρηματικοί τομείς
9.4.5 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.4.6 Δαπάνες Ε&Α
9.4.7 Επιχειρηματική απόδοση
9.4.8 Βασικές στρατηγικές κινήσεις και εξελίξεις
9.5 NESTLE Α.Ε
9.5.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.5.2 Βασικά στελέχη
9.5.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.5.4 Λειτουργικοί επιχειρηματικοί τομείς
9.5.5 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.5.6 Δαπάνες Ε&Α
9.5.7 Επιχειρηματική απόδοση
9.6 PEPSICO, INC.
9.6.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.6.2 Βασικά στελέχη
9.6.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.6.4 Λειτουργικοί επιχειρηματικοί τομείς
9.6.5 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.6.6 Δαπάνες Ε&Α
9.6.7 Επιχειρηματική απόδοση
9.7 Η Ουράνια Ομάδα Hain
9.7.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.7.2 Βασικά στελέχη
9.7.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.7.4 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.7.5 Δαπάνες Ε&Α
9.7.6 Επιχειρησιακή απόδοση
9.8 Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ KELLOGG
9.8.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.8.2 Βασικά στελέχη
9.8.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.8.4 Λειτουργικοί επιχειρηματικοί τομείς
9.8.5 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.8.6 Δαπάνες Ε&Α
9.8.7 Επιχειρηματική απόδοση
9.8.8 Βασικές στρατηγικές κινήσεις και εξελίξεις
9.9 TRILLIUM FARM HOLDINGS, LLC
9.9.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.9.2 Βασικά στελέχη
9.9.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.9.4 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.10 UNILEVER PLC
9.10.1 Επισκόπηση εταιρείας
9.10.2 Βασικά στελέχη
9.10.3 Στιγμιότυπο εταιρείας
9.10.4 Λειτουργικοί επιχειρηματικοί τομείς
9.10.5 Χαρτοφυλάκιο προϊόντων
9.10.6 Δαπάνες Ε&Α
9.10.7 Επιχειρησιακή απόδοση

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτήν την αναφορά, επισκεφθείτε τη διεύθυνση https://www.researchandmarkets.com/r/izz9xl


Επικοινωνία μέσων:

Έρευνα και Αγορές
Λόρα ΓουντΑνώτερος διευθυντής
[email protected]

Για ώρες γραφείου EST καλέστε +1-917-300-0470
Για US/CAN Κλήση χωρίς χρέωση +1-800-526-8630
Για Ώρες Γραφείου GMT καλέστε +353-1-416-8900

Φαξ ΗΠΑ: 646-607-1904
Φαξ (εκτός ΗΠΑ): +353-1-481-1716

ΠΗΓΗ Έρευνα και Αγορές

.

Leave a Comment